radu & asociații — Veritas, Fiducia, Sapientia. radu & asociații — Veritas, Fiducia, Sapientia.

Corecțiile financiare aplicate beneficiarilor de fonduri europene

Cum se calculează corecțiile financiare pentru abateri în achiziții, ce procente se aplică, când se pot reduce și cum se apără beneficiarul împotriva corecțiilor disproporționate.

Av. Radu Mihai · · 6 min de citit

Corecția financiară este instrumentul prin care autoritățile care gestionează fondurile europene „taxează” abaterile beneficiarilor, în special pe cele din procedurile de achiziție. Concret, o parte din cheltuielile proiectului devine neeligibilă, iar beneficiarul trebuie să o suporte din fonduri proprii sau să restituie sumele deja primite. Pentru UAT-uri și pentru beneficiarii privați, corecțiile pot afecta bugete întregi.

Ce este corecția financiară

În sensul OUG nr. 66/2011, corecțiile financiare sunt măsuri administrative prin care se exclud de la finanțarea europeană cheltuielile afectate de nereguli. Pentru abaterile de la regulile privind achizițiile, legea folosește mecanismul reducerilor procentuale: autoritatea nu calculează prejudiciul exact, ci aplică un procent din valoarea contractului afectat, potrivit unor tabele aprobate prin hotărâre de guvern.

Tabelele clasifică abaterile pe categorii — de exemplu:

  • abateri privind publicitatea și transparența procedurii;
  • criterii de calificare și selecție restrictive sau discriminatorii;
  • factori de evaluare nelegali sau neclari;
  • abateri în evaluarea ofertelor;
  • modificări nelegale ale contractului;
  • conflictul de interese;
  • atribuirea directă nejustificată.

Pentru fiecare abatere, tabelele prevăd procente diferite, de regulă cu mai multe trepte, în funcție de gravitate și de impactul asupra concurenței.

Principiile aplicării corecțiilor

OUG nr. 66/2011 stabilește câteva reguli esențiale, frecvent invocate în apărarea beneficiarilor:

1. Proporționalitatea. Procentul se stabilește în funcție de natura și gravitatea abaterii și de impactul financiar al acesteia. Pentru abaterile neprevăzute în tabele, reducerea se stabilește prin analogie sau pe baza principiului proporționalității.

2. Abaterile formale nu se corectează. Pentru abaterile cu caracter formal, fără impact financiar potențial, nu se aplică reduceri. Este una dintre cele mai importante apărări.

3. Necumularea. Dacă pentru același contract se constată mai multe abateri, nu se adună procentele: se aplică procentul cel mai mare dintre cele propuse.

4. Încadrarea corectă. Autoritatea trebuie să încadreze abaterea în categoria potrivită și să motiveze alegerea treptei procentuale.

Cum se aplică în practică

Corecțiile sunt aplicate în diferite momente:

  • la verificarea procedurii de achiziție, înainte de semnarea contractului, prin avertizarea beneficiarului;
  • la verificarea cererilor de rambursare sau de plată, prin deducerea sumelor;
  • ex post, după finalizarea proiectului, prin titluri de creanță emise ca urmare a auditurilor;
  • ca urmare a controalelor Comisiei Europene sau ale Curții de Conturi Europene.

Cel mai periculos pentru beneficiar este momentul ex post: proiectul este finalizat, sumele au fost cheltuite, iar beneficiarul trebuie să restituie bani pe care nu îi mai are disponibili.

Cum se apără beneficiarul

În etapa de verificare

Beneficiarul primește, de regulă, o notificare privind constatările preliminare și are posibilitatea de a formula un punct de vedere. Este momentul în care trebuie:

  • explicată contextul fiecărei decizii luate în procedura de achiziție;
  • demonstrat că abaterea, dacă există, nu a avut impact asupra concurenței (număr de ofertanți, diferențe de preț, lipsa contestațiilor);
  • arătat că documentația sau decizia contestată a fost aprobată sau verificată anterior de autoritate;
  • propusă, în subsidiar, o încadrare mai blândă.

În contestația împotriva titlului de creanță

Argumentele frecvente:

  • abaterea nu există: autoritatea interpretează greșit legislația achizițiilor sau aplică retroactiv instrucțiuni ulterioare;
  • abaterea este formală, fără impact financiar posibil;
  • încadrarea este greșită sau treapta procentuală este disproporționată;
  • lipsa motivării procentului aplicat;
  • cumulul nelegal de procente pentru același contract;
  • prescripția dreptului de a stabili creanța;
  • încrederea legitimă, atunci când autoritatea a validat anterior procedura.

Probe utile

  • documentația de atribuire și avizele sau verificările anterioare ale autorității;
  • raportul procedurii, cu numărul de ofertanți și diferențele de preț;
  • deciziile CNSC sau hotărârile instanțelor pronunțate în procedura respectivă (de exemplu, o contestație respinsă împotriva aceleiași cerințe pe care autoritatea o consideră acum restrictivă);
  • practica autorității în cazuri similare.

Situații în care instanțele reduc sau anulează corecțiile

Din jurisprudența instanțelor de contencios administrativ, se desprind câteva tipare:

  • corecțiile aplicate pentru cerințe de calificare considerate restrictive sunt anulate atunci când la procedură au participat mai mulți ofertanți și nu există indicii că alți operatori au fost descurajați;
  • corecțiile pentru erori de publicitate sunt reduse când procedura a fost totuși publicată în SEAP și a atras concurență;
  • corecțiile aplicate în cuantum maxim, fără motivare sunt anulate sau reduse;
  • corecțiile pentru modificări ale contractului sunt anulate atunci când modificarea se încadra într-unul dintre cazurile permise de legislația achizițiilor.

Corecțiile în proiectele UAT-urilor: impact bugetar și răspundere internă

Pentru unitățile administrativ-teritoriale, corecțiile financiare au un impact particular. Sumele corectate devin cheltuieli neeligibile care trebuie acoperite din bugetul local, adesea în anii următori finalizării proiectului, când bugetul este deja angajat pe alte priorități. În cazul proiectelor mari de infrastructură, o corecție de 10% sau 25% poate însemna milioane de lei.

Câteva aspecte specifice:

  • Planificarea bugetară. UAT-ul trebuie să prevadă în buget sumele necesare pentru plata corecțiilor sau să solicite eșalonarea lor, atunci când legea permite.
  • Răspunderea internă. După aplicarea unei corecții, UAT-urile sunt adesea controlate de Curtea de Conturi, care poate cere identificarea persoanelor responsabile pentru prejudiciu. Contestarea fermă a corecției este, așadar, și o modalitate de protejare a funcționarilor implicați în procedura de achiziție.
  • Răspunderea consultanților. Dacă documentația de atribuire a fost elaborată de un consultant extern, UAT-ul poate analiza răspunderea contractuală a acestuia pentru abaterile care au generat corecția.
  • Efectul asupra altor proiecte. Unele autorități de management compensează sumele corectate cu plățile din alte proiecte ale aceluiași beneficiar, ceea ce poate bloca fluxul financiar al unor investiții în curs.

Pentru UAT-uri, recomandarea noastră este ca orice constatare preliminară să fie tratată imediat, cu implicarea compartimentului juridic și a celui de achiziții, iar titlul de creanță să fie contestat ori de câte ori există argumente serioase.

Exemplu practic

Un beneficiar privat implementează un proiect de investiții productive. Pentru achiziția echipamentelor, aplică procedura competitivă prevăzută pentru beneficiarii privați. La verificarea cererii de rambursare, organismul intermediar aplică o corecție de 10%, pe motiv că anunțul nu a fost publicat pe site-ul dedicat cu numărul minim de zile prevăzut de procedură — termenul a fost mai scurt cu o zi.

Arătăm că s-au primit trei oferte, că prețul contractat era sub valoarea estimată și că diferența de o zi nu a avut niciun efect asupra concurenței. Organismul intermediar reduce corecția la cel mai mic procent prevăzut pentru această categorie de abateri. În instanță, beneficiarul ar fi putut susține că abaterea este pur formală și nu justifică nicio corecție.

Întrebări frecvente

Corecția se aplică asupra întregului proiect sau doar asupra contractului afectat? Ca regulă, asupra valorii eligibile a contractului afectat de abatere, nu asupra întregului proiect.

Pot recupera de la constructor sau de la furnizor suma corectată? În principiu, nu, dacă abaterea aparține beneficiarului (de exemplu, în documentația de atribuire). Dacă abaterea a fost cauzată de un consultant de achiziții, se poate analiza răspunderea contractuală a acestuia.

Concluzie

Corecțiile financiare nu sunt automate și nici incontestabile. Principiile proporționalității, necumulării și excluderii abaterilor formale oferă beneficiarilor instrumente reale de apărare. Lupta pentru reducerea sau anularea corecției începe în etapa de verificare și continuă, la nevoie, în instanță.

S.C.P.A. Radu și Asociații asistă beneficiari de fonduri europene în etapa de verificare a neregulilor și în litigiile privind corecțiile financiare aplicate pentru abateri în achiziții.

Acest articol are caracter informativ și reflectă legislația în vigoare la data publicării. Nu constituie consultanță juridică pentru un caz concret.